Постановка системы бюджетирования на предприятии

Бюджетирование – упорядоченная система финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов организации на всех уровнях управления, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные показатели.
Данная услуга предоставляется как самостоятельная, так и совместно с постановкой управленческого учета.
Результаты постановки системы бюджетирования на предприятии:

• Осуществление планирования деятельности, нацеленной на конкретный результат;
• Возможность прогнозировать финансовые результаты деятельности отдельных подраздлений, компании в целом с учетом фактора риска;
• Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом;
• Финансовая дисциплина и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам собственников компании;
• Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей

Постановка системы бюджетирования на предприятии включает в себя комплекс услуг:

1. Определение целей и задач системы бюджетирования

На данном этапе осуществляется выяснение стратегических целей предприятия, а также согласование и формулирование целей и задач постановки системы бюджетирования.

2. Разработка (изменение) модели бюджетирования

Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов бюджетирования, в том числе:

• разработку ключевых показателей деятельности предприятия в соответствии с его стратегическими целями;
• разработку (корректировку) финансовой структуры;
• определение видов и форм бюджетов, их взаимосвязей, принципов консолидации (разработка регламента бюджетирования);
• определение схем внутреннего документооборота.

3. Внедрение разработанной (измененной) модели бюджетирования на предприятии

На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий с заполнением форм бюджетов, первоначальной координацией деятельности компании с их помощью и с одновременной автоматизацией процесса бюджетирования.

В процессе предоставления услуг по постановке систем управленческого учета и бюджетирования на предприятии существует возможность проведения дополнительного обучения сотрудников по данной тематике.

Выполненные проекты:

Комплексные проекты: