|
Актуальность и уникальность программы: получение государственной поддержки бизнеса, привлечение инвесторов, текущих и инвестиционных банковских кредитов – важные вопросы финансовой деятельности, приобретающие особое значение в новых экономических условиях. Ключевой фактор решения этих вопросов – детальная проработка проекта, программы развития предприятия или плана финансового оздоровления и подготовка комплексного бизнес-плана.
Представленные в литературе и на рынке обучающего консалтинга знания по бизнес-планированию отражают лишь содержание итогового документа – бизнес-плана. Мы знаем, как выглядит итог, но как выглядит процесс? Данный семинар нацелен именно на выработку понимания – как шаг за шагом оперативно и качественно подготовить бизнес-план, в России и за рубежом принимаемый банками и инвесторами.
Цель программы: повысить уровень профессиональной компетенции участников в вопросах разработки и экспертизы бизнес-планов инвестиционных проектов, развить навыки использования инструментария анализа, оценки, разработки проектов и выбора форм финансирования, а также передать пошаговую процедуру разработки проекта.
Аудитория: заинтересованные в повышении квалификации руководители и собственники, а также менеджеры отделов и департаментов, реализующих или участвующих в реализации инвестиционных проектов.
Продолжительность и формат: 2 дня по 8 академических часов. Обучение проходит в режиме интерактивных презентаций материала, свободных дискуссий и работы над поставленными задачами в группах и индивидуально. Будут рассмотрены и несколько реальных бизнес-планов, подготовленных для производственных предприятий и предприятий сферы услуг.
Дата проведения: 21-22 мая, 18-19 июня.
Продолжительность: 2 дня.
Участие в семинаре: платное, стоимость 10,000 рублей
Скидки: При заказе от 3 мест до 5 – скидка 15%, при заказе свыше 5 мест – скидка 20%.
Программа семинара:
- Логика бизнес-планирования
• цели и функции бизнес-плана, роль бизнес-плана в реализации инвестиционного проекта
• интеграция проекта в бизнес предприятия
• форма бизнес-плана: принципы, варианты структуры
• факторы эффективности инвестиционного проекта
- Организационные основы бизнес-планирования
• участники инвестиционного процесса: автор проекта, инвесторы, партнеры, подрядчики, консультанты
• кто разрабатывает бизнес-план: качество и стоимость
• организация процесса бизнес-планирования
- Разработка модели инвестиционного проекта
• анализ условий реализации проекта и постановка целей
• концепция, стратегия проекта, функциональные стратегии: ресурсы, финансы, кадры, маркетинг
• операционная модель
• модель логистики (снабжение-производство-реализация)
• организационная модель инвестиционной и эксплуатационной стадий проекта
- Разработка финансовой модели проекта
• расчеты: условия, учет рисков, инфляция, упущенная выгода
• дисконтирование денежного потока: за и против, определение ставки, техника
• прогноз прибылей и убытков
• прогноз денежного потока (cash flow)
• потребность в привлечении финансовых ресурсов: объем, формы, сроки
- Разработка плана финансирования проекта
• стратегии финансирования проекта
• формы и размеры финансирования
• разработка графика финансирования проекта
- Анализ эффективности и устойчивости проекта
• оценка экономической эффективности
• риски проекта: система, оценка, управление
• анализ безубыточности
• анализ чувствительности и устойчивости проекта: факторы, интерпретация, выводы
• сценарное представление проекта
- Автоматизация бизнес-планирования: использование программных продуктов
Семинар ведут:
Антон Язовских Владимирович, консультант и бизнес-тренер по вопросам инвестиционного проектирования, сопровождения инвестиционных проектов и общего менеджмента Консалтинговой группы «Лекс». В консалтинге с 2002 года. Руководил и принимал участие более чем в 30 проектах для предприятий различных отраслей. Опыт преподавания - с 2001 года, с 2008 года – тренер «Русской школы управления», г.Москва. Проходил стажировку в рамках гранта «Экономическое развитие – качественное управление»: Fox Valley Technical College, Appleton, WI, США, а также обучение основам лидерства во Франции (2005-2007гг.).
Продолжительность и формат: 2 дня по 8 академических часов. Обучение проходит в режиме интерактивных презентаций материала, свободных дискуссий и работы над поставленными задачами в группах и индивидуально. Будут рассмотрены и несколько реальных бизнес-планов, подготовленных для производственных предприятий и предприятий сферы услуг.
Дата проведения: 21-22 мая, 18-19 июня.
Продолжительность: 2 дня.
Участие в семинаре: платное, стоимость 10,000 рублей
Скидки: При заказе от 3 мест до 5 – скидка 15%, при заказе свыше 5 мест – скидка 20%.
Координаты для регистрации и консультаций: тел.: (3452) 46-19-20, a_slavenkov@lexgroup.ru, Артем Славенков.
Уважаемые участники! Предварительная регистрация Вашего участия обязательна.
По вопросам регистрации Вашего участия - обращайтесь к координатору проекта:
Артем Славенков,
Телефоны для справок: 46-19-20,
E-mail: a_slavenkov@lexgroup.ru
|
