Актуальность и уникальность программы:

В истории компаний бывают периоды, когда жизнь не прощает ошибки. Тогда необходим взгляд извне, опыт других отраслей, новые идеи, проверенные временем в других сферах. Финансы? Клиенты? Кадры? Партнеры? Стратегия? В каком направлении действовать в новых экономических условиях? Какие усилия дадут гарантированный эффект и позволят преуспеть в непростое время? Как принять выверенное и точное решение? Какой стратегией руководствоваться? Аккумулируя успешный опыт консультирования по развитию бизнеса, полученный в течение 15-летней истории нашей компании, мы предлагаем систему мер – экстренных, действенных, и главное, прошедших проверку нашей практикой и успехом клиентов.

Цель программы:

Повысить уровень профессиональной компетенции участников по управлению бизнесом в условиях неопределенности и обеспечить инструментарием для совершения основных шагов оздоровления бизнеса:

Шаг 1. Устранение информационного вакуума и беспорядка;
Шаг 2. Разработка стратегии развития бизнеса;
Шаг 3. Совершенствование маркетинга в условиях нестабильности;
Шаг 4. Создание системы антикризисного финансового управления;
Шаг 5. Совершенствование системы управления персоналом.

Аудитория:

Руководители и собственники малого и среднего бизнеса.

Краткая программа модульного семинара:

Модуль 1.   Исследование внешней среды в условиях неопределенности – 12 часов (1,5 дня)

• методика и техника анализа рынка: взгляд управленца
• мониторинг внешней среды: владение актуальной информацией – залог оперативной реакции на изменение

Модуль 2.   Стратегия в условиях падающего спроса – 12 часов (1,5 дня)

• стратегия в условиях падающего спроса
• управление изменениями в период кризиса

Модуль 3.   Функциональные стратегии: маркетинг, финансы, персонал – 16 часов (2 дня)

• повышение эффективности маркетинга и продаж в условиях кризиса
• антикризисное финансовое управление
• повышение инвестиционной привлекательности и привлечение инвестиций
• работа с персоналом в условиях неопределенности внешней среды

Авторы и ведущие семинара-практикума.

Все участники авторского коллектива являются консультантами-практиками, преподавателями в различных системах подготовки специалистов для бизнеса, таких как «Русская школа управления», Президентская программа и программа МВА в Тюменском государственном университете:

• Вилков Иван – главный консультант;
• Мусатова Светлана – ведущий консультант;
• Язовских Антон – ведущий консультант;
• Забокрицкий Евгений – старший консультант;
• Макаров Антон – старший консультант;
• Назаров Александр – независимый консультант по управлению персоналом.

Продолжительность и формат:

Программа включает в себя 3 модуля (два модуля по 12 часов и 1 модуль – 16 часов). Вы можете пройти все модули, либо выбрать и пройти обучение по одному или любым двум модулю. Обучение проходит в режиме интерактивных презентаций материала, свободных групповых дискуссий и работы над поставленными задачами в группах и индивидуально.

Стоимость.

Стоимость каждого модуля определена индивидуально:

Скидки и бонусы:

Посещение любых двух блоков – 12 500 руб.

Посещение всех трех блоков – 16 500 руб.

Первые 8 человек, оплативших участие, получают в подарок бесплатно любую методику на выбор:

• Алгоритм экспресс-диагностики компании для разработки корпоративной стратегии
• Методика "Разработка плана финансового оздоровления"
• Методика "Экспертиза обоснованности плана финансового оздоровления"
• Методика "Постановка системы управления персоналом на предприятии"
• Методика "Постановка системы мониторинга внешней среды"

При совместной регистрации двух и более участников каждый получает 10%-ю скидку  и бесплатную «часовую» консультацию с любым из тренеров семинара.

Координаты для регистрации и консультаций:

Артем Славенков
тел.: (3452) 46-19-20,
e-mail: a_slavenkov@lexgroup.ru,

Форма для регистрации:

Выберите бизнес-тренинг:* Стратегический менеджмент в условиях падающего спросаУправление проектамиУправление изменениямиИнструменты оперативного и тактического менеджментаРазработка эффективного плана инвестиционного проектаЭффективное управление бизнесом в условиях неопределенностиКлассические инструменты разработки и реализации решений в бизнесе Название компании:* ФИО, должность каждого участника:* 1. Телефон:* Е-mail: Город:

* - Поля, обязательные для заполнения